职位描述:
全面负责工厂整体运营管理,聚焦光学模组组装、SMT贴片生产、智能硬件整机组装三大核心业务,统筹生产、质量、成本、安全、设备、团队等全维度工作,确保工厂高效、合规、有序运转,达成公司既定的产能、品质、成本及交付目标。
•生产管理:制定并落地生产计划,统筹光学模组组装、SMT生产线(贴装、回流焊、AOI检测等)、智能硬件组装线的生产调度,合理分配人力、设备、物料资源,解决生产过程中的瓶颈问题,确保订单按时、按质、按量交付,提升生产效率。
•品质管控:建立并完善全流程质量管控体系,覆盖原材料入厂检验、SMT生产过程检验、光学模组组装精度检测、智能硬件成品检测等各环节,主导质量问题分析与整改,降低不良率,确保产品符合行业标准及客户要求。
•设备与工艺管理:负责工厂生产设备(SMT贴片机、回流焊、光学检测设备、组装流水线等)的日常维护、保养、校准及升级规划,保障设备正常运行;优化生产工艺,尤其是光学模组组装精度工艺、SMT贴片工艺,提升生产稳定性和产品合格率。
•成本与物料管理:管控工厂运营成本(人力、物料、能耗、设备损耗等),制定成本优化方案;统筹物料采购、库存管理,合理控制库存周转,避免物料积压或短缺,确保生产物料及时供应且成本可控。
•安全与合规管理:严格执行安全生产法规及公司安全制度,开展安全生产培训、隐患排查及整改,杜绝安全事故发生;负责工厂环保、消防、特种设备等合规管理,确保工厂运营符合国家及地方相关规定。
•团队管理:搭建工厂核心管理团队(生产、品质、设备、物料等部门),负责员工招聘、培训、绩效考核及激励,打造高效、稳定、有凝聚力的团队,提升员工专业技能和工作积极性。
•跨部门协同:对接公司销售、研发、采购等部门,及时同步生产进度、品质情况及产能规划,配合研发部门完成新产品试产、工艺验证,协调解决订单对接、物料供应中的跨部门问题。
制度建设:完善工厂各项管理制度
•生产管理:制定并落地生产计划,统筹光学模组组装、SMT生产线(贴装、回流焊、AOI检测等)、智能硬件组装线的生产调度,合理分配人力、设备、物料资源,解决生产过程中的瓶颈问题,确保订单按时、按质、按量交付,提升生产效率。
•品质管控:建立并完善全流程质量管控体系,覆盖原材料入厂检验、SMT生产过程检验、光学模组组装精度检测、智能硬件成品检测等各环节,主导质量问题分析与整改,降低不良率,确保产品符合行业标准及客户要求。
•设备与工艺管理:负责工厂生产设备(SMT贴片机、回流焊、光学检测设备、组装流水线等)的日常维护、保养、校准及升级规划,保障设备正常运行;优化生产工艺,尤其是光学模组组装精度工艺、SMT贴片工艺,提升生产稳定性和产品合格率。
•成本与物料管理:管控工厂运营成本(人力、物料、能耗、设备损耗等),制定成本优化方案;统筹物料采购、库存管理,合理控制库存周转,避免物料积压或短缺,确保生产物料及时供应且成本可控。
•安全与合规管理:严格执行安全生产法规及公司安全制度,开展安全生产培训、隐患排查及整改,杜绝安全事故发生;负责工厂环保、消防、特种设备等合规管理,确保工厂运营符合国家及地方相关规定。
•团队管理:搭建工厂核心管理团队(生产、品质、设备、物料等部门),负责员工招聘、培训、绩效考核及激励,打造高效、稳定、有凝聚力的团队,提升员工专业技能和工作积极性。
•跨部门协同:对接公司销售、研发、采购等部门,及时同步生产进度、品质情况及产能规划,配合研发部门完成新产品试产、工艺验证,协调解决订单对接、物料供应中的跨部门问题。
制度建设:完善工厂各项管理制度




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